| 向區(qū)經(jīng)理匯報(bào)下屬30人 1.負(fù)責(zé)店鋪日常營(yíng)運(yùn)管理。根據(jù)公司政策領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)店鋪活動(dòng)，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)信息及時(shí)傳遞給公司。
2.結(jié)合店鋪情況，提出對(duì)策并提升店鋪銷售以實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)的達(dá)成。
3.負(fù)責(zé)員工的招聘與育成，提高店鋪的運(yùn)營(yíng)基準(zhǔn)。
4.以身作則，為員工提供良好的工作氛圍和工作榜樣。
5.負(fù)責(zé)店鋪的陳列及商品在庫(kù)的確保。 能穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)一家月商320萬(wàn)的店鋪
1.以營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、顧客滿足最大化為目標(biāo)，結(jié)合公司的政策及店鋪情況進(jìn)行有自店特色的店鋪運(yùn)營(yíng)，可以實(shí)現(xiàn)公司設(shè)定的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的達(dá)成。
2.通過(guò)部下育成及工作氛圍的創(chuàng)建，提升員工信賴感。自店晉升率100%，離職率區(qū)域最低。
3.結(jié)合本部陳列指示，進(jìn)行自店陳列設(shè)計(jì)，制作出符合自店實(shí)際的具有魅力的賣場(chǎng)陳列。
4.通過(guò)每日、每周、每月對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析，進(jìn)行賣場(chǎng)布局的調(diào)整和商品在庫(kù)的調(diào)整，最大化增加營(yíng)業(yè)額降低庫(kù)存，同時(shí)降低欠品率。 | 
