| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
貨品(商品)經(jīng)理 企劃經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2017年8月-至今： | 三六一度(中國)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 商品企劃部 | 職 位： | 高級商品企劃師（企劃經(jīng)理） | | 工作描述： | 商品企劃部向總監(jiān)匯報 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，以及市場趨勢，制定產(chǎn)品方向，運用不同的產(chǎn)品策略，以及多部門的高效溝通，保障產(chǎn)品強有力的市場競爭優(yōu)勢并落地。 日常工作
定期走訪市場以及ODM工廠，參加展會，掌握市場動態(tài)，了解行業(yè)材料、科技、工藝等一線資料；
定期分析本品銷售情況，作為產(chǎn)品規(guī)劃的一部分基礎(chǔ)，以及調(diào)整的部分依據(jù)；
階段性工作：
1. KICK OFF階段，產(chǎn)出商品企劃案，通過對市場趨勢分析、競品分析、本品刨析，梳理系列定位，給出產(chǎn)品策略，科技規(guī)劃，波段規(guī)劃，故事主題以及風(fēng)格方向；同時產(chǎn)出產(chǎn)品規(guī)劃以及VLP（品類、面料、版型、風(fēng)格規(guī)劃、產(chǎn)品層級、價格、上市日期、科技、組合、預(yù)估量等）
2. 100%看圖階段，與設(shè)計師溝通以及材料部溝通，完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的梳理，面料使用合理性，科技布局，顏色與風(fēng)格方向生意把控，尋找市場趨勢新方向，與ODM溝通，補強產(chǎn)品空缺，嘗試開發(fā)。
3. 一選、二選（評審會）階段，根據(jù)實際樣衣效果以及往季數(shù)據(jù)分析、市調(diào)走訪、銷售部需求等，對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、面料使用、顏色呈現(xiàn)、版型、設(shè)計細節(jié)等與設(shè)計共同批版調(diào)整；
與成本部進行成本核算及優(yōu)化，將產(chǎn)品控制在合理價格范圍內(nèi)；
與廣告公司溝通訂貨會展廳焦點及道具需求，制作展廳規(guī)劃；
與品牌部、銷售部共同確認產(chǎn)品POP，以及拍攝需求；
與ODM溝通，產(chǎn)品調(diào)整方向、面料、價格等，確定是否上會；
4. 訂貨會階段，會前準(zhǔn)備產(chǎn)品闡述、產(chǎn)品畫冊、展廳規(guī)劃；會前再次與成本部核對成本確保毛利達標(biāo)，訂貨會期間負責(zé)展廳產(chǎn)品陳列，產(chǎn)品培訓(xùn)，產(chǎn)品走秀，協(xié)助客戶組貨，達成訂貨目標(biāo)。
5. 訂貨會期間商品企劃宣導(dǎo)以及開季產(chǎn)品培訓(xùn)支持 項目工作
服裝科技平臺搭載
梳理與整合服裝科技產(chǎn)品功能平臺以及功能科技
制定服裝全年科技布局，與各個系列落實可執(zhí)行方案
階段性產(chǎn)出功能科技策略
后期與品牌、銷售對接科技推廣方案、產(chǎn)品、陳列等 | |
|
|
| | | 2016年4月-2017年7月： | 迪尚品牌時裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 商品運營 | 職 位： | 商品運營企劃主管 | | 工作描述： | 下屬2人 運營企劃：日常數(shù)據(jù)分析與貨品控制類：
主要負責(zé)品牌的業(yè)務(wù)輔助管理、數(shù)據(jù)分析及信息整合，包括零售、物流、產(chǎn)品、拓展、設(shè)計、市場；以及全國貨品控制。
1. 負責(zé)全國日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合與分析。包括：全國各城市&店鋪銷售運營分析，全國促銷活動監(jiān)控，全國貨品售罄率追蹤，全國新品銷售追蹤，庫存出清，銷售TOP等；
2. 定期組織并召開針對公司高層的銷售匯報會議；
3. 依據(jù)產(chǎn)品上店計劃，制定流轉(zhuǎn)計劃，合理安排貨品的調(diào)度；
4. 跟進貨品的進銷存情況，結(jié)合市場反饋實時對全國庫房、各城市發(fā)送調(diào)度指令，定期全國調(diào)貨，協(xié)調(diào)城市間調(diào)貨，集貨，實現(xiàn)產(chǎn)品快速流轉(zhuǎn)；
5. 結(jié)合進銷存數(shù)據(jù)分析結(jié)果對數(shù)據(jù)異常發(fā)出警報，并提供調(diào)整方案，制定全國促銷方案；
6. 更新全國參加活動款式。
7. 當(dāng)季銷售結(jié)束后安排庫房進行庫存的篩選和分類，擬定庫存清貨計劃，不斷優(yōu)化庫存控制環(huán)節(jié)。
8. 了解大貨生產(chǎn)進度，跟進新品入庫情況，調(diào)整全國新品配貨數(shù)量，協(xié)同物流及產(chǎn)品部完成新品上店。 商品企劃：產(chǎn)品規(guī)劃、銷售計劃與生產(chǎn)/采購類:
主要負責(zé)銷售計劃和生產(chǎn)采購計劃，采購核算與采購審核
1. 提供需求分析、市場調(diào)研、每季貨品數(shù)據(jù)分析，共同制定完善產(chǎn)品開發(fā)計劃、上市波段計劃、產(chǎn)品類別規(guī)劃、產(chǎn)品價格規(guī)劃，為當(dāng)季規(guī)劃更有競爭力的產(chǎn)品架構(gòu)；
2. 根據(jù)公司全年營銷及拓展計劃，審核零售城市提交的銷售計劃，并與財務(wù)部一同進行預(yù)算計劃評估，制定合理銷售計劃；
3. 根據(jù)銷售預(yù)算、去年消化情況核算全國貨品生產(chǎn)/采購金額，制定采購/生產(chǎn)計劃，復(fù)查產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和采購計劃；
4. 訂貨期間負責(zé)組織與召開采購引導(dǎo)會議,包括城市訂貨金額，銷售回顧，當(dāng)季產(chǎn)品結(jié)構(gòu)講解，及調(diào)整方向等；
5. 輔助各大區(qū)零售，代理商完成訂貨，負責(zé)采購與期貨訂單審核；
6. 訂貨會結(jié)束后組織過單會：整理、調(diào)整采購訂單，最終確定生產(chǎn)訂單，安排生產(chǎn)部下單工作。 | |
|
|
| | | 2014年1月-2016年3月： | 迪尚品牌時裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 市場部經(jīng)理助理 | | 工作描述： | 2014年起，還擔(dān)任市場部的工作，參與制定品牌全年的PR、SP活動的計劃與策劃，提交預(yù)算， 并根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算進行線上線下活動的策劃及實施， 如促銷， 推廣， 贊助活動、硬廣等。對每次的市場促銷活動進行數(shù)據(jù)分析并分享全國。負責(zé)官方微信公共號及公司門戶網(wǎng)站的日常維護、文案撰寫、內(nèi)容更新；組織一年4次訂貨會，負責(zé)選址、舞臺搭建、模特；協(xié)助總經(jīng)理談判紙媒廣告的投放、軟文審核；協(xié)助總經(jīng)理完成電影、電視劇、綜藝節(jié)目的品牌贊助與推廣 | |
|
|
| | | 2012年7月-2014年1月： | 迪尚品牌時裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 代理商部 | 職 位： | 代理商部經(jīng)理助理 | | 工作描述： | 協(xié)助經(jīng)理維系品牌公司與代理商之間的關(guān)系和拓展代理商，跟進各大區(qū)的銷售、拓展情況、新開店、市場費用。通過ERP數(shù)據(jù)，定期對全國各代理城市進行銷售與庫存的數(shù)據(jù)分析，制定預(yù)算并指導(dǎo)其訂貨與銷售業(yè)績?nèi)蝿?wù)的完成。 | |
|
|
| | | 2012年5月-2012年7月： | 迪尚品牌時裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 管理培訓(xùn)生 | | 工作描述： | 下店鋪學(xué)習(xí)工作3個月 | |
|
| 【教育】 |
| 2009年9月 - 2012年7月 | 北京聯(lián)合大學(xué) | 物流管理 | 本科 | |
|
|
| 2012年9月 - 2015年7月 | 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) | 工商管理 | 本科 | |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
