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1、協助決策層制定公司區域發展戰略；
2、負責公司的業務拓展、銷售運作，以加盟為主、直營為輔的發展策略；
3、設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和激勵計劃；
4、建立和管理銷售隊伍，規范銷售流程，貨品管控，店鋪氛圍規劃等完成銷售目標；
5、分析新的銷售渠道的市場潛力、銷售數據和費用，測算盈虧情況；

運營范疇：
1.負責華北區門店運營管理，根據全國運營總監制定的銷售計劃,全面具體地負責管理指定地區的銷售工作;
2、掌握所轄地區的市場動態和發展趨勢,并根據市場變化情況,提出具體的區域營銷計劃方案,以及具體營銷工作流程和細則;
3、負責所轄區域經銷商的管理,與該地區主要經銷商建立長期、穩定的合作關系,并負責該地區空白市場的開發工作;
4、重點負責所轄地區的市場調研與分析預測工作;
5、負責對所轄區域業務員的管理,負責對業務代表的業務培訓、績效考核和監督、檢查,并根據對業代和其他營銷資源進行動態優化
分配;
6、負責所轄區域各種突發性事件的協調、處理;
7、負責協調公司整體銷售策略與所轄地區營銷特點的矛盾沖突,靈活運用公司營銷和價格政策;
8、完成運營總監交辦的其它臨時性任務。
職權范圍:
1、對下屬人員的工作業績表現具有考評權和獎懲建議;
2、對銷售費用的使用有建議調整權;
3、對銷售渠道有決定權;
4、對不符合產品質量標準的產品有拒絕權;
5、對產品的定價有建議權;
6、對公司的營銷工作有指揮權;
7、對下司有指揮權、批評權、人事任免建議權;
8、對銷售獎金有分配權;

一.運營品牌:
德國奢侈品RIMOWA，Ray&Co.兒童集合店
二.運營范疇：
1.負責華北區門店運營管理
a.人員的管理與陪養：
新人培訓，新品培訓，品牌培訓管理
b.財務對接與結賬：
門店月底結賬，員工工資核算，市場活動費用預算和結款活動
c.貨品管理：定期參予店鋪的陳列，以保持高的陳列水準
d.日常事務：跟進區長日常事務的工作；每周開區內會,布置本周工作；解決各區各店店長遇到的問題,處理區內公共事務,幫助店長找到自信及給予合理的工作方法；與商場溝通店鋪的人員管理等問題及店鋪裝修的跟進(量嘗家具等是否安排到位)；與公司溝通確保賬目的準確、清晰；對上級安排的工作積極配合并有效地執行；突發事件的處理。
三.負責門店管理工作流程：
1.檢查店鋪基礎運營,發現問題并解決；
a)人員狀態，基本服務流程；
b)貨品狀況，關注進銷存，和每天的銷售情況；
c)陳列狀況，大面的陳列狀況,色區劃分，陳列細節；
考核店鋪(半個小時)
2.補貨
及時對區內各店鋪進行補貨；關注區內貨品流轉狀況，并進行調配；了解區內暢銷款和各店鋪貨品情況。與店長的溝通；與區長的溝通；與商場的溝通。參與過程中發現員工優劣勢能；參與過程中給予員工技巧上的培訓。店員：專業知識，流行趨勢，搭配,暢銷貨品的熟知；店長：暢銷貨品,庫存，帳目，新款反應，促銷活動反應，周邊競品的銷售；叮囑區長當天要事或區內要事

一、 負責愛馬仕集合店面的全面工作
二、 所在店面的人事、行政、考勤、考核等日常管理工作
三、 完成公司運營部下達的各項經濟指標，并制定所在店面經濟指 標完成計劃，并上報運營部經理
四、 對店面內店員具有管理職能，幫助店員解決 問題
五、 考核店員工作狀態及時優勝劣汰
六、 負責店員和新入職人員流程，老員工再造培訓和考核工作，并 對新入職人員，進行入職評定 ，負責品牌文化，專業知識，新品推廣的培訓工作！
七、 完成運營部下達的各項任務，積極參加公司活動
八 、及時將所在市場的各種信息反饋到公司總部，對于市場發放 的各類通知，需在二日內通知到公司總部

1.同店內管理層溝通確定當日的工作任務，商討后進行工作分工，并負責跟進落實；
2.對管理工作作出分配，如：紀律、衛生、推銷等，明確告知工作需要完成的標準。按 照工作標準對其工作進行檢查，對工作中沒有做好的地方，給予指導幫助；
3.工作中，將每月的工作計劃量分到每天，并逐步的去完成；
4.對營業中出現的突發事件及時作出處理、匯報；
5.對分管的幾項工作進行管理，工作分配以后，要以標準的要求來檢查工作，幫助員工解決他們工作中出現的問題；
6.預估店內的營業額，對收銀、配單的工作進行監督，對工作中的主要環節，如：日報表、收銀報表、聯合報表、盤存表等帳物進行監督；
7.帶領店員認真學習所售商品知識，水晶制品使用注意事項等等；

1.根據公司不同時期的新品，給員工進行作品教育訓練
2.按照不同時期的主題作品，給店鋪進行新品陳列
3.及時總結店鋪貨品流動需求給予公司反饋及安排補貨
4.做好店鋪客流分析，和顧客保持良好的互動，給予客人貼心的服務