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工作概述：作為李寧集團(tuán)品牌形象設(shè)計(jì)崗，參與制定李寧集團(tuán)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，形成公司品牌矩陣，塑造公司品牌在業(yè)內(nèi)的核心價(jià)值。統(tǒng)籌策劃品牌故事、品牌定位、品牌體系、品牌設(shè)計(jì)、品牌內(nèi)容/運(yùn)營等板塊。
一、市場趨勢分析：定期收集和分析競爭對手、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及消費(fèi)者需求等信息，為品牌戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)。
二、市場營銷與推廣：根據(jù)品牌市場發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略，制定品牌市場推廣策略和年度推廣策略、落地實(shí)施。
三、品牌形象&標(biāo)識(shí)管理：統(tǒng)籌李寧品牌形象和標(biāo)識(shí)管理，保障品牌市場活動(dòng)中一致性、品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)正確使用。
四、品牌產(chǎn)品運(yùn)營： 協(xié)同產(chǎn)品中心制定和實(shí)施品牌年度推廣和新品的開發(fā)計(jì)劃，參與新品策劃、內(nèi)外包材創(chuàng)意；把控品牌年度開發(fā)預(yù)算。
1）創(chuàng)意方案輸出：基于品牌店面體驗(yàn)動(dòng)線及邏輯，梳理每季新品主推功能賣點(diǎn)，結(jié)合店面陳列方案布局，設(shè)計(jì)新開品牌店鋪空間設(shè)計(jì)草圖并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用C4D軟件做店鋪空間設(shè)計(jì)圖開發(fā)及落地等。
2）終端SI升級與迭代：根據(jù)品牌終端整體形象，進(jìn)行創(chuàng)意、構(gòu)思和設(shè)計(jì)店面建設(shè)及形象展示方案符合品牌調(diào)性，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，品牌SI升級及優(yōu)化迭代等。
五、品牌VI體系規(guī)范：統(tǒng)籌公司旗下品牌整體品牌形象研究與設(shè)計(jì)，根據(jù)公司品牌定位搭建品牌整合營銷模型；規(guī)劃大中小不同店鋪空間布局、櫥窗設(shè)計(jì)；建立色彩方案、字體選擇、圖形元素等品牌視覺規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)桿項(xiàng)目：李寧YOUNG3.0形象模型開發(fā)&落地實(shí)施。
六、品牌物料設(shè)計(jì)：根據(jù)品牌&新媒體推廣需求，設(shè)計(jì)創(chuàng)意主海報(bào)、系列海報(bào)，活動(dòng)&品牌等創(chuàng)意海報(bào)設(shè)計(jì)。
1）線上物料設(shè)計(jì)：根據(jù)品牌特點(diǎn)，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)、結(jié)合產(chǎn)品調(diào)性、輸出品牌創(chuàng)意、應(yīng)用PS、插畫等定制規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品登錄頁、企業(yè)官網(wǎng)、banner頁等企業(yè)產(chǎn)品視覺設(shè)計(jì)。
2）產(chǎn)品物料設(shè)計(jì)：根據(jù)公司產(chǎn)品要求，運(yùn)用PS等設(shè)計(jì)軟件，設(shè)計(jì)產(chǎn)品線下宣傳海報(bào)、X展架及線下宣傳冊、折頁、海報(bào)、宣傳單頁等視覺包裝產(chǎn)品，突出產(chǎn)品賣點(diǎn)，提升產(chǎn)品品牌曝光率和產(chǎn)品銷售量。
七、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)賦能：指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成符合品牌視覺的創(chuàng)意項(xiàng)目，把控設(shè)計(jì)創(chuàng)意、色彩、版式；跟進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度等。

工作概述：Nike Concept 店鋪空間規(guī)劃及視覺陳列策略制定落地實(shí)施；NIKE 華北地區(qū)客戶管理、北京地區(qū)直營及客戶的陳列管理；NIKE CATEGORY 的陳列管理（終端店鋪陳列、店鋪形象管理、四季陳列指引；陳列道具開發(fā)等）。
n 陳列標(biāo)準(zhǔn)制定：根據(jù)品牌形象、產(chǎn)品及風(fēng)格定位，制定終端店鋪陳列開店手冊、制作 NSW CATEGORY 陳列培訓(xùn)
手冊；NIKE 華北地區(qū)經(jīng)銷商開店支持及陳列指導(dǎo)等。
² 陳列計(jì)劃：根據(jù)公司品牌風(fēng)格、新品上市計(jì)劃，制定年度陳列計(jì)劃、四季櫥窗設(shè)計(jì)、陳列指引手冊和道具開發(fā)。
² 陳列手冊：北京區(qū)域 NIKE CONCEPT TOP DOOR 店鋪家具規(guī)劃、陳列道具使用規(guī)范及組合形式；把控 NikeConcept 店鋪新店開業(yè)&店鋪升級空間調(diào)整方案、圖片道具展示方案，消費(fèi)者動(dòng)線規(guī)劃及市場活動(dòng)在店鋪中展現(xiàn)形式等；保障店鋪給予消費(fèi)者傳遞及輸出與品牌策略一致。
n 陳列管理：主導(dǎo)新開店鋪陳列設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)，NIKE 店鋪形象升級等陳列策略制定、店鋪陳列指導(dǎo)培訓(xùn)等。
² 陳列策略制定：帶領(lǐng) NIKE CONCPET 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé) NIKE 所有 CONCEPT 店鋪陳列管理；整合 CONCEPTSEASONAL 策略并在區(qū)域內(nèi)輸出；制定區(qū)域和總部在 CONCEPT 相關(guān)工作中的 R&R。
n 終端店鋪陳列支持：根據(jù)每季貨品風(fēng)格、品牌核心競爭力，完成北京國貿(mào) BEACON L2 1200 店鋪開業(yè)，將
MINDSET 陳列策略在此家店鋪第一次進(jìn)行嘗試。
n 陳列培訓(xùn)：統(tǒng)籌制作 NIKE NSW CATEGORY 陳列指引輸出及重點(diǎn)店鋪陳列指引；NSW CATEGORY 陳列培訓(xùn)手冊
n 團(tuán)隊(duì)管理：NIKE 華北地區(qū)經(jīng)銷商開店支持及陳列指導(dǎo)、打造陳列培訓(xùn)體系；完成基礎(chǔ)陳列標(biāo)準(zhǔn)、視覺營銷、單品
推廣等公司新產(chǎn)品&新形象以及單品推廣陳列培訓(xùn)；累計(jì)受訓(xùn)店員門店 3000 人次+，考核合格率 95%+。

工作概述：負(fù)責(zé) SELECTED 品牌電商平臺(tái)的形象展示和活動(dòng)策劃。
n 品牌物料設(shè)計(jì)：根據(jù)品牌&新媒體推廣需求，設(shè)計(jì)創(chuàng)意主海報(bào)、系列海報(bào)，活動(dòng)&品牌等創(chuàng)意海報(bào)設(shè)計(jì)。
² 線上物料設(shè)計(jì)：根據(jù)品牌特點(diǎn)，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)、結(jié)合產(chǎn)品調(diào)性、輸出品牌創(chuàng)意、應(yīng)用 PS、插畫等定制規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品登錄頁、企業(yè)官網(wǎng)、banner 頁等企業(yè)產(chǎn)品視覺設(shè)計(jì)。
² 電商平臺(tái)產(chǎn)品拍攝：根據(jù)公司產(chǎn)品要求，統(tǒng)籌 SELECTED 品牌電商平臺(tái)產(chǎn)品模特 Look 拍攝；SELECTED 品牌電商平臺(tái)廣告策劃及拍攝；突出產(chǎn)品賣點(diǎn)，提升產(chǎn)品品牌曝光率和產(chǎn)品銷售量。
n 電商產(chǎn)品選品&活動(dòng)策劃：協(xié)同銷售團(tuán)隊(duì)完成 SELECTED 品牌電商平臺(tái)上架產(chǎn)品選品；線上活動(dòng)策劃&短視頻拍攝及品牌圖片制作等。

工作概述：負(fù)責(zé)凡客誠 VT /褲裝/套西/褲裝等強(qiáng)勢品類線上專題策劃與拍攝。
一、主題策劃：根據(jù)產(chǎn)品推廣需求結(jié)合核心款定量完成服裝搭配/模特選拔/拍攝場景規(guī)劃等拍攝主題策劃。
二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)：根據(jù)產(chǎn)品推廣需求結(jié)合核心款定量完成拍攝主題策劃、服裝搭配/模特選拔/拍 攝場景規(guī)劃，制定產(chǎn)品顏色、圖案、字體、元素等設(shè)計(jì)全案工作，提高產(chǎn)品曝光率。
三、線上品類排版：統(tǒng)籌凡客線上品類專題頁面設(shè)計(jì)風(fēng)格，呈現(xiàn)形式等線上內(nèi)容頁排版；根據(jù)產(chǎn)品銷售情況做頁面的產(chǎn)品更新，頁面優(yōu)化，展示圖調(diào)整等。