| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場銷售總監 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2020年1月-至今： | 金利來(中國)有限公司北京分公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 高級營銷主任 | | 工作描述： | 1.帶領團隊達成銷售目標，爭取利潤最大化。
2.與商場管理層協作溝通，實現共贏。
3.人員招聘，培訓，激勵，提升營業員銷售積極性。
4.合理調配貨品，暢銷款及時補貨，滯銷款區域流轉，提高售罄率。
5.vip維護，根據顧客畫像，級別，指導店員與vip互動，邀約回店，促成二次銷售。定期組織vip專享活動，提升與vip間的粘性。
6.積極參加商場活動，利用商場推廣資源，提升我品牌曝光率。
7. 跟進各店年、季、月度銷售計劃，回款計劃，銷售預算等。
8. 負責目標市場消費者需求和消費趨勢調查分析，競爭對手產品分析，負責公司各季產品 | |
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| | | 2015年4月-至今： | 北京一同海瀛商貿有限責任公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 運營部 | 職 位： | 銷售主管 | | 工作描述： | 運營部向銷售經理匯報下屬30人 1.制作每年度銷售預算，并每月向店鋪下達銷售指標，制定有效的銷售策略，確保完成公司制定的銷售目標。
2.針對銷售過程中出現的問題提出有效合理建議，確保銷售目標達成。
3.跟進店鋪基礎工作的管理，嚴格控制失貨，人工陳本，確保店鋪整體服務質量達到公司要求的水平。
4.隨時掌握庫存情況，適時做出主推計劃并推動落實。
5.培訓，選拔店鋪管理人才，確保店鋪正常管理的持續性。
6.了解，分析競爭品牌市場動向，及時向公司反饋相關信息，并針對現狀提出應對措施。 | |
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| | | 2013年1月-2015年3月： | 北京隆慶祥服飾有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 零售部 | 職 位： | 銷售主管 | | 工作描述： | 零售部向區域經理匯報下屬50人 1.帶領員工完成公司下達的銷售目標, 依業績狀況達成對策。
2.領導員工提供優質的顧客服務，并竭力為公司爭取最佳營業額。
3.銷售工作進行分析，每日檢查貨源情況，暢銷產品及時補充，滯銷產品作出合理化銷售建議。
4.定期對員工進行培訓教育指導,提升員工的各項技能。
5.了解，分析競爭品牌市場動向，及時向公司反饋相關信息，并針對現狀提出應對措施。
6.拓展市場，做好新開店鋪前場地確認，市場數據預算。 | |
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| | | 2009年3月-2012年12月： | 迅銷（中國）商貿有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 店長 | | 工作描述： | 銷售部向區域經理匯報下屬40人 1.帶領員工竭力達成公司下達的銷售目標，以專業熱情的態度服務每一位進店顧客。
2.監管店鋪行政及業務工作：主持早、晚會，并做好記錄。編排班表，按實際情況作適當調整，并確保下屬準時到崗。
3.按照公司陳列指引，每周調整一次陳列，確保店鋪形象符合公司標準。
4.跟進TOP款銷售情況，暢銷款及時補貨，滯銷款合理調整陳列。
5.定期組織盤點，保證貨品安全。 | |
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| | | 2006年9月-2009年2月： | 可洛絲商貿(上海)有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 店長 | | 工作描述： | 銷售部向區域主管匯報下屬10人 1.帶領員工竭力達成公司下達的銷售目標，以專業熱情的態度服務每一位進店顧客。
2.按照公司陳列指引，每周調整一次陳列，確保店鋪形象符合公司標準。
3.編排班表，按實際情況作適當調整，并確保下屬準時到崗。
4.定期組織盤點，保證貨品安全。 | |
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| 【教育】 |
| 2003年9月 - 2006年7月 | 十堰職業技術學院 | 環境工程 | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人具備良好的管理、分析能力，溝通和團隊協作能力，10年的服裝銷售管理從業經歷，讓我熟悉了服裝銷售管理的運營流程。包括店鋪業績提升，員工專業知識培訓，店鋪貨品分析，各項考核的制定及執行等。在工作中，擅長溝通，執行力強，親和力較好。熟悉商場各項流程�？梢允炀毷褂肙FFICE辦公軟件。
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| 【聯系方式】 |
