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1:主要負責(zé)新員工帶訓(xùn)（例：品牌企業(yè)文化、產(chǎn)品特性、適合人群、效準人物畫像及市
場定位、面料知識、基本營業(yè)常識和主意事項等）
2:分析制定每天/周/月的報表業(yè)績和品類
3:輔助員工提高客單價連帶率、完善店鋪管理工作、輔助店鋪銷售達成目標。
4:根據(jù)天氣及動銷情況隨時調(diào)整賣場陳列。
5:洞悉自品牌臨店及周邊的暢銷品適應(yīng)自己賣場做陳列調(diào)整提升銷售流水。

·人員代訓(xùn)：制定員工培訓(xùn)計劃，品牌背景文化，人物畫像，F(xiàn)ABE 和目標市場定位等，確保團隊迅速掌握專業(yè)
知識并有效統(tǒng)一輸出；提升業(yè)績及專業(yè)性。

·人員管理：制定個人日任務(wù)/品類及連帶率目標，CRM納新邀約，制定激勵場內(nèi)游戲規(guī)則，強化 ACE演練，
產(chǎn)品 1搭 3搭配演練，促使達成當日業(yè)績指標及服務(wù)質(zhì)量。

· 業(yè)績分析及庫存管理：分析每日/周/月銷售報表，準確把握銷售趨勢和庫存狀況，調(diào)整銷售方向，依據(jù)銷售及
時銷補，推動銷售額增長。

·場內(nèi)陳列：根據(jù)天氣、市場趨勢和銷售數(shù)據(jù)調(diào)整店鋪陳列，提升顧客購物體驗和銷售轉(zhuǎn)化率；在節(jié)假日等關(guān)鍵
時期，通過陳列輔助提升銷售連帶率大單產(chǎn)出。

·市場競爭：關(guān)注競品活動及銷售情況，及時調(diào)整銷售方向及陳列。