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擔任veromoda女裝設計經理
新品開發與設計: 每季度負責新品競品市場調研，分析流行趨勢，收集國內外流行元素，結合公司品牌風格進行新品開發。每季度開發50-60款新品，累計開發超過1000款，其中多款成為翻單爆款，顯著提升公司銷售額。主導每季度樣品設計，從草圖繪制、面料選擇到樣品制作，成衣批版，成衣色彩搭配，確保設計符合市場需求和品牌定位。
團隊管理與培訓: 指導并培訓設計助理，提升團隊整體設計能力，培養多名優秀設計師。制定并優化設計流程，提高團隊工作效率，確保設計項目按時完成。組織定期的設計分享會，促進團隊交流與學習，不斷提升團隊的創新能力。
全品類開發: 主導多品類開發項目，包括裙子、褲子、襯衫和外套等，確保產品線豐富多樣，滿足不同市場需求。定期追蹤銷售情況，及時調整開發方向和規劃。
供應鏈管理: 與供應商溝通與合作，確保面料、輔料的質量和供應時效。多次組織并參與國際采買活動（如赴韓、赴日等），成功引進優質面料和設計元素，豐富公司產品線。推動供應鏈優化，縮短樣品制作周期，提高新品上市速度。
設計審核與訂貨會: 與總監共同審核設計稿，參與3-4次設計修版，確保產品符合市場需求和品牌標準。組織并參與每季度訂貨會，展示設計樣品，與全國各大區經理，達成大量訂單。提供專業設計意見，協助優化訂貨，提高訂貨準確率。
績效與成果: 帶領團隊成功開發多款市場熱銷產品，為公司創造了顯著的經濟效益。提升團隊工作效率，設計項目按時完成率達
95%以上。