電商部向總經理匯報下屬12人 主要負責工作: A、 電商銷售渠道:天貓、淘寶、京東、唯品會、有贊(私域) 2018年9月至2018年12月完成銷售額全年累計銷售GMV:1000萬: (帶8人的團隊完成) 2019年完成全年銷售GMV 4500萬元。(帶8人團隊)推薦落地 新零售云倉O2O項目實現15%線上訂單線下發貨。 2020年全年銷售GMV 7500萬元。(帶8人團隊)推薦落地疫情期間有贊(私域微信小程序2月至4月1千萬GMV銷售) 2019年開始建立自有直播團隊(運營主管+設計兼職主播)和短視頻團隊實現店鋪10%的GMV 增長。19年直播銷售350萬。20年直播銷售1000萬。 2018年至2020年規范直通車+鉆展+超級推薦算法確保付費推廣日常在ROI 9.大促期間推薦ROI 15 左右。 B、團隊建設:電商部:運營主管1人、運營店長2人、CRM推廣運營1人、視覺主管1人、設計師1人、客服主管1人、貨品電商部助理1人、線上服裝產品代銷貼牌與舊面料開發一人。 C、信息化建設: 1、成功采購與實施EC-ERP (伯俊WING系統3.0)項目(解決了訂單處理、財務結算、收發貨、退換貨等) 2、成功采購與實施CRM項目(客道)(解決了會員統計與會員營銷、優惠券、短信等功能) D、運營成本控制: 廣告投放全年控制在GMV銷售額:5%-7%之間。唯品會JIT+JITX模式,提升庫存的周轉時間5天。 E、貨品策略:皮爾卡丹女裝(春夏客單價:650-950)秋冬950-1400)19年秋冬貨規劃(代銷貼牌)(消化率55%)。2020年貨品價格策略、即2020年電商線上款售慶率在70%。實現 線上訂單線下發貨 貨品價格統一策略。 F、規劃:天貓、淘寶、京東的線下新零售020(CRM)店鋪完美整合營銷計劃于實施、2020年 微信有贊項目全面上線2月-4月成功上線3個月銷售GMV 1千萬、21年新的產品策劃以及價格策略以及貼牌代銷策略確保當年當季盈利。 G、視覺規劃:2019年選擇新的拍攝公司合作方案,有效的提高的產品視覺總體卡丹女裝在天貓、淘寶、京東的品牌調性,提高了會員的粘性。推動與阿里平臺的打假知識產權的合作成功打擊的假貨的銷售。 卡丹突出表現(19年年度評選為優秀團隊獎) 19年度回款、20年度第一個回款千萬店鋪,策劃線上專享款售率在65%。人均回報在200萬以上。 |