| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
專賣店店長 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2023年7月-至今： | 特步（中國）有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 產品運營 | | 工作描述： | 1:全面負責門店運營管理，確保公司政策、制度100%落地執行，保障團隊高效運作。
2:帶領團隊沖刺銷售目標，有效執行各類促銷活動，最大化銷售機會。
3:優化門店運營流程，強化各環節銜接與質量監控（服務、衛生、設備），提升顧客滿意度。
4:高效處理突發事件及客訴**，維護品牌形象與顧客關系。 | |
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| | | 2023年4月-2023年7月： | 北京市上品商業發展有限責任公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 產品運營 | | 工作描述： | 1:負責商場多樓層品牌與貨品運營管理，通過精細化數據監控與分析，有效清理無效庫存，優化商品結構。
2:主導供應商談判與合作管理，確保合作條款落地與任務達成。
3:統籌管理門店店長及導購團隊，提升一線人員效能。 | |
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| | | 2022年1月-2023年4月： | 耐克 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 門店店長 | | 工作描述： | 1:制定并執行銷售策略，科學分解銷售目標至個人，帶領團隊超額完成店鋪整體銷售指標。
2:實施標準化門店管理：嚴格人員考勤、排班、績效管理；優化貨品陳列、調配、補貨及促銷計劃（按季節/生意制定）。
3:建立高效運營體系，推行周銷售復盤會、月度盤點總結與計劃機制，通過數據分析持續改善運營短板。
4:強化團隊建設：負責員工帶訓、激勵與狀態管理，營造積極活躍的賣場氛圍，提升團隊凝聚力與戰斗力。 | |
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| | | 2021年5月-2022年1月： | 寶灃奧萊 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 運營經理/主管 | | 工作描述： | 1:全面負責商場樓層日常運營管理，確保各環節合規高效運轉。高效信息傳遞與執行：組織日/周例會，精準傳達指令，反饋一線問題，發揮承上啟下關鍵作用。
2:打造高績效團隊：嚴格執行規章制度，培養員工責任感與工作熱情；深入一線巡視指導，即時解決問題。
3:市場洞察驅動決策：組織市場調研，精準反饋顧客需求與賣場問題，為管理層提供決策依據。 | |
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| | | 2011年7月-2021年5月： | 北京美特斯邦威服飾有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 門店店長 | | 工作描述： | 1:對店鋪銷售指標全權負責，通過目標分解與績效管理（嚴格執行獎罰），實現銷售業績同比持續增長。
2:精通商品全流程管理**：從補貨、驗收到調撥、退貨、盤點，確保庫存健康合理。
3:卓越的視覺營銷能力：獨立完成店鋪陳列工作并獲得公司高度認可，有效提升賣場形象與吸引力。
4:人才孵化專家：成功培養多名銷售業績優異、團隊協作能力強的核心導購。
5:數據驅動運營優化：每日/周/月進行銷售數據分析，快速調整策略，確保目標達成。
業績:
1、1對比同期業績保持連續上
2、2長期獨立一人完成店鋪陳列獲得公司認可
3、3培養出銷售業績優異，團隊意識都比較強的導購 | |
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| 【教育】 |
| 2006年9月 - 2009年6月 | 河北省承德灤平匯英中學 | 高中 | 高中 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 15年零售管理實戰經驗：歷任耐克、美特斯邦威、寶洋奧萊等知名品牌及商場門店店長、運營經理/主管，精通全鏈條門店運營管理。
2:卓越的銷售驅動者：擅長制定銷售策略、分解目標、激勵團隊，帶領10人團隊持續達成并超越銷售指標（如美邦期間業績同比連續提升）。精細化運營專家：精通商品管理（陳列、庫存、調補退）、人員管理（招聘、培訓、激勵、績效）、財務管理（收銀、報表）、賣場氛圍營造及客戶體驗優化。3:強大的數據分析能力：熟練運用數據監控銷售、庫存動態，精準發現問題、制定解決方案并追蹤效果，驅動業務決策。出色的團隊領導者：成功培養高績效銷售團隊（如美邦培養出業績優異、團隊意識強的導購），擅長員工帶教、激勵與氛圍管理。4:全渠道視野與適應性：擁有甲乙雙方工作經驗**（品牌方 & 商場管理方），具備商業洞察力；積極擁抱變化，具備淘寶、抖音直播經驗，能快速融入新媒體環境。5:高效執行力與問題解決：嚴格執行公司制度，高效處理突發事件及客訴，保障門店順暢運營。 |
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| 【聯系方式】 |
